Александр Кравченко на встрече с журналистами подвел итоги первого года своей работы и привел неожиданные примеры.

- Работа шла по нескольким направлениям, - сказал Александр Кравченко. - Где-то хорошо, где-то есть недоработки. Одно из главных достижений – это наш онкоцентр. За год мы переработали полностью проект, со сложностями прошли экспертизу, проект подтвердил финансирование. Это большой объем работы проделан командой специалистов - от врачей до губернатора… Год трудов, результат – бумажка… Еще один сложный проект – по медсанчасти. Направление «Детство» в приоритете. Сейчас выходим из экспертизы. Будем там и современный операционный блок, и реанимационное отделение. Отремонтировали больницу в Балтийске, Мамоново. В ближайших планах заниматься Советским районным центром.

О лекарствах

- Когда я говорю о том, что не удалось за год, я имею в виду, прежде всего, вопрос лекарственного обеспечения. За последние три недели очень многое сделано, привезено лекарств на склад, развозится по аптекам. Но этот фон (жалобы, которые поступают и на горячую линию в минздрав, и в СМИ от пациентов, которые не могут по льготе получить лекарства. – Ред.) он есть и еще будет. Наказан ли кто-то? Да. В первую очередь сам я. За то, что не проконтролировал. Сейчас я глобально перестраиваю всю эту систему. Когда начался этот пилотный проект, я встретил сильное сопротивление врачебной среды. Потому что это не правильно, когда врач сам решает, какой препарат назначить пациенту с тем или иным заболеванием. Вот 1 мая у нас начинается этап формирования заявок на будущий год. С 1 июня рассматриваем заявки на комиссии. Если врач предлагает перевести пациента не на аналог, который есть в перечне, тогда он должен аргументировать – почему пациенту нужен тот или иной препарат?

Нужно перевести людей на аналоги, это нужно пережить. К сожалению, препараты заказывали с нарушениями. Многие регионы этот этап прошли, мы сейчас проходим, набивая шишки.

О больницах

- Мы за децентрализацию больниц, мы за то, чтобы уходить от ситуации, когда вся помощь сконцентрирована лишь в Калининградской областной клинической больнице. Важно и дальше развивать Гусевскую больницу, больницу в Советске. Считаю, что потенциал Центральной городской клинической больницы до конца не используется. Вся помощь терапевтического, хирургического направлений должна быть здесь. А областная больница – с ее опытом, кадрами, оборудованием должна заниматься самыми сложными пациентами, оказывать высокотехнологичную помощь. Очень рад, что в ЦГКБ работает онкологическое отделение, что позволило разгрузить онкологов областной больницы, что создает конкуренцию. Здесь хирурги за неполный год провели порядка 1000 операций. Важно развивать больницу в Гусеве, Советске, создавать точки роста для врачей по всей области. Так, в Гусеве уже в ближайшее время заработает центр эндоваскулярной хирургии. То, что сегодня делалось для жителей области в федеральном кардиоцентре исключительно, будет делаться в Гусевской ЦРБ. Там сейчас уже идут конкурсные процедуры. И за счет этого рассчитываем очень серьезно улучшить оказание помощи людям с инфарктами миокарда и с подозрением на инфаркт миокарда в восточной части области. Речь идет о создании полноценного сосудистого центра на востоке области. Это нам позволит и плечо доставки уменьшить, и истории доставки наших пациентов с востока области немножко разгрузить.